水利工程监理投标作为一项系统性工程，需要多个部门、多个工作人员的协同努力。为了达成理想化的投标结果，则需要着力提升水利工程监理投标水平，明确组建竞标组织、配备项目总监、配置机构资源、准备业绩材料、编制监理大纲、依规投标报价等监理投标主要环节，科学编制投标文件，熟读监理招标文件、合理设置投标报价、做好招标经验总结，并提出水利工程监理投标时的注意事项和发展建议，旨在合理利用监理投标的形式，突出招标文件监督重点，全面提升监理投标水平。