效率和公平是各个组织机构追求的共同的基本目标。以往的薪酬管理,都是由上层领导人制定,一层层往下执行。而现代的薪酬管理制度,应是结合行业、市场、员工的需求,自下而上,这样才能公平合理,提高经济效率。薪酬改革是国企制度改革中最敏感、与员工切身利益最为息息相关的一环,薪酬改革并非局限于薪酬分配一枝独秀,而是通过将薪酬管理与领导人员管理、员工绩效考核、职业资格奖励等工作统筹推进、同步实施,有效促进薪酬分配与员工管理、绩效管理等工作的深度融合,从多个维度充分体现薪酬管理的战略导向。