所有的业务问题,都是管理的问题;所有的管理问题,都是人的问题。为什么呢?因为卖什么、怎么卖、谁来卖,都是管理上要做的决策,所以卖的结果如何,和做出这些管理决策的人有直接的联系。正如吉姆·柯林斯所言,要让正确的人上车,并确保正确的人找到正确的位子。选对人,很重要。但是,在企业人事管理中,却存在很多让人脊背发凉的倾向。为什么说是倾向呢?因为只要稍不注意,这些现象便会自然而然地发生,进而令企业渐渐陷入泥淖。