在当前阶段,发电企业大多采用集中核算机制,针对会计科目和核算方法,将数据库和操作权限统一集中管理。在这样的核算模式下,财务人员不能够深入参与到公司业务与战略布局的管理层面上来,不符合集团深化改革的要求。新时期的财务核算要求体现出价值管理,构建新型财务共享中心,在三维智能模型中体现出战略财务、共享财务、业务财务,进一步规范制度管理和体系标准,推进集团财务体系优化升级。