在城市化建设中，轨道交通作为公共交通发展的优先领域，进入快速发展阶段。轨道交通项目一般具有投资规模大、建设周期长、建设阶段多等特点，因而加强轨道交通企业的财务管理工作尤为重要。然而，由于我国轨道交通行业起步较晚、发展快，轨道交通企业在财务管理方面的经验尚不丰富，在财务管理体系建设和财务风险控制方面都存在不足。文章从制度建设、人才储备、信息化等方面出发，分析了轨道交通企业在财务管理实践中遇到的会计核算、人员配置以及资金管理方面遇到的问题，并提出了相应的优化建议。