物资采购是国有企业运营与管理中的关键环节。而物资采购工作能否高效进行,对国有企业的可持续发展将产生重大影响。其中,采购物料的品质、价位、供货商资格以及验收规范严格程度都是非常关键因素。在这种情况下,应从不同角度探索风险控制的概念和措施,在综合解决各种问题中取得优异的发展成果。不断完善国有企业物资采购风险识别工作,结合风险的特点、类型和表现形式,进行有效识别和应对,为企业稳定经营提供更多保障。