招投标工作是各个企业经营发展中必要的管理经营活动。本文以石油行业企业招投标工作为例，针对性探讨石油行业工程建设招投标过程中存在的问题，并对这些问题所带来的的风险进行了简要的分析。在总结分析的基础上，通过对石油行业工程建设招投标机制提出了几点改善策略，目的是进一步提升招投标管理水平，使得招投标选商工作真正做到公平公正。为企业选出更加可靠合适的合作伙伴，这对各行各业企业的发展具有重大的现实及指导意义。