在成品油市场政策逐渐放宽的情况下,作为中石化质优量足承诺目标的技术支撑,加油站计量管理工作也越来越重要。文章结合销售企业实际情况,在分析加油站计量管理实际及计量风险现状的基础上,针对销售企业省公司-地市公司-片区/县公司-加油站的管理模式,对计量管理工作进行分层级、针对性的管理模式探讨。利用PDCA过程方法,贯彻风险防控的原则,在保证经营的前提下,提升计量管理的针对性、有效性。