为了适应飞速发展的长输管道技术服务需要,保障在役管道能够平稳安全地运行,长输管道技术服务企业需要加快提高本企业的生产能力和生产效率。基于此,文章在深入了解现阶段长输管道技术服务企业管理方式后,提出了建立具有长输管道技术服务企业专业特点的生产管理模式的构想,详细介绍了项目实施过程中各环节的管理思路,同时以实际应用为例,阐述了利用信息化手段参与长输管道技术服务企业的生产管理后所产生的效果和带来的意义。