在我国社会经济不断发展的背景下,人才逐渐成为了非常重要的一项资源,其中在各项单位运行期间,人力资源管理是不可缺少的管理内容,医疗机构也是如此。对于医院来讲,要想在日益竞争激烈的市场中脱颖而出,得到更好的发展,就需要引进专业性强并且经验丰富的医疗人才。基于此,就要求医院依照实际情况做好人力资源管理工作,制定健全的激励体系,激发医院职工的工作积极性,在合理配置各项资源的基础上强化医院竞争实力,促使医院良好开展。文章主要将乡镇卫生院为主要研究目标,论述了激励体系在卫生院人力资源管理中的应用情况。