随着经济的发展,国外工程项目先进的采购管理经验传入中国,供应链模式下,工程项目采购管理水平得到提升,工程项目采购管理向着多方面、多层级的发展。客户在实现工程项目价值方面有着无法取代的作用,随着中国的工程项目日渐开放,采购环节的高价值也日渐受到越多投资者的青睐。很多工程项目的利润大,规模也在不断扩大,在采购业务也就有了不容忽视的问题,采购管理问题成为制约工程项目发展的障碍。文章主要研究工程项目采购管理,对工程项目采购管理策略分析,揭示工程项目采购管理过中存在的问题,并提出针对性的改进措施,提高工程项目采购管理水平。