在推进
国家治理能力和治理体系现代化的时代背景下,有效防范和化解基层事业单位内部控制风险成为我们当前迫切需要面对和解决的问题。本文在分析基层事业单位内部控制建设存在的管理意识不强、重视程度不够、管理手段不足、管控方法滞后、信息化程度不高、
数据公开性不强等问题现状的基础上,提出增强管理层对内部控制的管理意识和重视程度、
创新执行层对内部控制的管理手段和管控方法、提升应用层对
信息化建设的适用性和适配性等改善路径,以期能为我国基层事业单位的内部控制质量提升提供较为可能的参考性
实践路径。