随着新医改政策的落实,各医院的管理方式发生了重大变化。医院实施全成本管理是适应医药制度改革的需要,也是精细化管理和利润最大值的必然要求。当前医院全成本管理中存在管理基础薄弱、与实际不符合问题,需要通过夯实医院全成本管理基础、建立全成本管理观念、提升全成本管理信息化水平的路径提升医院全成本管理的有效性。