随着我国社会主义经济的高速进步和发展,市场竞争的日益加剧和激烈,企业所需要面临的财务和经营条件也发生了巨大的变化,产生了许多不确定性的影响因素,实行全面的预算管理有助于帮助企业有效地配置各种资源,降低不确定性因素的影响。而EVA导向下的全面预算管理,更是一种可以把整个企业的盈利目标达到极限并推动整个企业长期稳健地发展的方法,是进行企业运转和管理的一种有效方式。本文首先针对EVA和全面预算管理的概念和定义进行解释,然后分析了目前企业全面预算管理存在的问题,提出将EVA应用于企业全面预算绩效评价中的建议,最后就如何在EVA导向下加强企业全面预算管理提出了建议。论文对于提高企业全面预算管理水平具有一定的参考价值。