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全面预算管理的困境与对策探讨——以中小型汽车零部件企业为例
摘 要:
全面预算管理是在企业的内控管理中的一种主要方法,从最初的简单
数据
汇总到现在兼具控制、激励、评价等一种综合性经营战略的管理工具。企业在日常管理中借助全面预算管理,可以提升整体绩效水平。因此,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。本文从全面预算管理的重要性开始,在做好自身的全面预算管理体系构建工作前提下,针对目前中小制造型的中小
汽车零部件
企业在实施全面预算管理的过程中存在一些问题的基础上,探讨并提出相应的对策。
作 者:
蒋月辉
单 位:
芜湖瑞泰汽车零部件有限公司
关键字:
中小企业;全面预算管理;绩效评价;
页 码:
157-158
出 处:
纳税
-
2021年15期
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