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全面预算管理的困境与对策探讨——以中小型汽车零部件企业为例
摘 要:
全面预算管理是在企业的内控管理中的一种主要方法,从最初的简单数据汇总到现在兼具控制、激励、评价等一种综合性经营战略的管理工具。企业在日常管理中借助全面预算管理,可以提升整体绩效水平。因此,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。本文从全面预算管理的重要性开始,在做好自身的全面预算管理体系构建工作前提下,针对目前中小制造型的中小汽车零部件企业在实施全面预算管理的过程中存在一些问题的基础上,探讨并提出相应的对策。
作 者:
  • 蒋月辉
单 位:
    芜湖瑞泰汽车零部件有限公司
关键字:
  • 中小企业;全面预算管理;绩效评价;
页 码:
    157-158
出 处:
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