随着我国城镇化建设进程不断加快,我国建筑行业发展极为迅速。与此同时,建筑施工企业施工难度有所提升,给企业财务成本控制工作带来一定难度。为适应现代化建筑施工企业发展需求,降低建筑施工企业成本,推动企业可持续发展,有必要对建筑施工企业财务成本控制工作进行创新管理。基于建筑施工企业财务成本控制的必要性,探索建筑施工企业财务成本控制内容包括:成本预算、前期成本计划、成本过程管理与核算、成本综合分析。并以双×建设有限公司为研究对象,在提出直接成本控制与间接成本控制的创新管理有效策略的同时,总结双×建设有限公司具体创新管理策略。