董事会是企业的最高领导者,其决策影响着企业的运营和发展。一个真正多元化的董事会应包括并善用董事在不同技能、地区及行业经验、背景、种族、年龄、性别及其他素质等方面的能力。我们通过现有的研究可以看出,国内外大量学者关注的是董事会年龄结构特征与企业绩效之间的关系,从未有人引入创新型战略这个调节变量。本文在资源基础理论及高层阶梯理论的指导下,探究了董事会年龄结构在创新型战略的调节下对企业绩效的影响,丰富了关于董事会特征多样化的研究,也为我国企业通过优化董事会成员结构来提高企业战略管理水平和绩效提供参考。