伴随着新医改政策的落实、医疗流通领域两票制的改革推行以及实施4+7带量采购的开启,如何在保证质量的前提下,有效地对制药企业研发、生产环节的成本进行管控,提高企业核心竞争力。本文概述了生物制药企业成本管控的含义以及重要性,并围绕着制药企业成本管理面临的问题,如采购环节成本控制不到位、研发过程中成本管控失当、缺乏完整的成本管理体系等,有针对性提出降本增效应对策略,以期对企业的成本管控工作有所贡献。