医药行业是国家重点扶持行业,当前医药制造企业之间的竞争十分激烈,医药制造企业若想在激烈的市场竞争中胜出,需要加强内部管理。全面预算管理作为重要的管理工具,能够将企业的财务、人力资源进行合理的分配,降低企业的生产成本,提高企业经营利润。本文在分析医药制造企业全面预算管理优化的重要性基础上,探讨了当前医药制造企业全面预算管理存在的问题:企业人员对预算管理重视程度不足;预算编制不科学;预算执行存在瑕疵;预算未能与企业战略目标一致,并针对性地提出了优化医药制造企业全面预算管理的对策建议。