面对经济市场的不断变化,国有企业应立足全局,深化国企改革,不断提升现代企业管理能效,倡导科学管理,国企推行财务信息化势不可挡。本文立足财务信息化实践情况,提出财务信息化风险含义及风险管控的重要性,通过分析在这条道路上国有企业遭遇的环境管控、流程管控、实施管控、人员管控等各类风险管控问题,对国有企业推动信息系统建设、内控制度建设、内部审计设立及人才建设等方面提供一些应对策略,希望对国有企业有效管控和规避风险提供一些解决思路,提高国有企业发展水平和发展质量,实现国有企业积极稳健发展。