城市的现代化建设离不开建筑施工企业,而国有建筑企业作为其中的主力军,要想不被淘汰,就必须建立能够适应现代市场经济的管理体系。本文主要立足于现代管理体系中的财务队伍管理,通过对当前国有建筑企业财务队伍管理现状的剖析,揭示当前时代背景下大多数国有建筑企业存在的几点财务队伍管理问题,再以SJ集团的管理变革为例,总结出相应的应对措施,旨在引起企业管理人员的思考,以期能够优化财务队伍建设从而推动企业价值的提升。