在建筑项目工程管理中,全过程管理主要是从前期招标环节、合同签订环节、材料采购与设备入场环节到中期的施工环节、后期的竣工环节全过程开展的工程管理工作。严格控制项目施工质量、安全性与成本进度,保证工程项目的高质量、高效化管理,对工程项目建设发展具有重要的促进意义。因此,在建筑项目工程管理的过程中,应重视全过程管理方式的应用,创建完善的工程管理计划,保证工程各个环节的严格管理,为项目的良好建设与发展提供帮助。