信息化系统的建设是一项周期长、风险大、涉及面广的系统工程,需要对资源进行整合,涉及大量的内部数据处理。没有一个相对较高的战略视角,信息化建设就无法应对未来的变数。随着长庆油田信息化应用的深入,办公自动化的理念也从传统的文档管理向协同办公任务协作知识管理转变。长庆油田通信处通过协同办公系统的落地试点工作,实现了通信处的办公业务流程整合、项目全过程闭环管控以及流程数据分析展示,并进一步总结经验,在全油田进行应用推广。基于此,文章对长庆油田协同管理平台建设进行探讨。