精细化管理作为我国建筑行业项目管理发展下的产物,具有一定的先进性和科学性,管理人员在开展施工项目管理时合理利用精细化管理理念能够实现动态化、统一管理目标,全面提高施工人员综合素质,做好行业规范工作.精细化管理主要是由原有项目管理模式为基础进行优化创新,从而诞生全新的管理理念,可以规避传统管理过程中的问题,做好细节管理工作,帮助管理人员及时发现并解决施工项目管理过程中的问题,让管理工作能更加全面可靠,提高建筑项目施工质量与效率,控制施工成本,提高企业核心竞争力.基于此,以精细化管理为例,对其中建筑施工项目管理工作进行深入分析.