在项目现场施工管理阶段,要将质量管控贯穿于整个建筑项目的全过程.工程质量问题必须引起相关单位足够的重视,质量不合规,项目无法正式投入使用,给企业带来严重的经济损失.项目的承建方和施工方都要从思想上提高对质量管理工作的关注,注重现场施工的细节管理.从现场建材选择到参与施工的人员素质进行逐一强化,将质量管控目标分段完成.建立一套系统规划的管控体系,并在不同的阶段认真落实.