随着科学技术的飞速发展,我国建筑业不断创新.建设项目是一个复杂多变的项目,涉及很多因素.建立建设项目预算是使建筑公司合理控制工程成本的基础.适当地准备项目预算在企业管理和盈利能力的各个方面都起着非常重要的作用.但是,在项目准备过程中,业务可能会受到各种因素的干扰,因此实际的建设项目预算和实际的最终项目成本通常相差很大,这不利于规划和业务发展.此外,预算的正确性会影响投资的分配和公司的战略决策,这将对其未来的发展产生深远的影响.