通过结构、制度、文化融合与沟通机制的创新，以及战略导向、监控与风险管理、与管理层关系优化等方式，可以有效提升国有海外子公司董事会的治理效能，为其在全球化竞争中取得成功奠定坚实基础。随着全球经济一体化进程加速，国有企业海外子公司的设立与运营已成为我国企业“走出去”的重要战略部署。其中，董事会治理作为公司治理的核心环节，其模式创新及效能提升对于保障海外子公司稳健运营、提升跨国经营绩效具有决定性作用。