对于建筑工程项目而言，在实践阶段科学有效的管理方式是提高工程进度管理水平的关键，并且进度管理水平的高低在一定程度上对企业的经济效益造成的影响也是很大的，如果进度管理不够科学，工程项目就会延误，从而会增加企业的投资。因此，为了能够提高进度管理水平，提升企业的经济效益。本文结合实际，在阐述进度管理必要性基础上，对当前工程项目施工管理过程中存在的难点问题以及进度管理方案进行论述，希望探讨后可以给此类工程提供参考。