如今县级融媒体中心都已建设起来，为了更好地增强和改进基层宣传工作，更好地引导群众和服务群众，应继续深化县级融媒体的改革和建设工作。文章对县级融媒体中心的实际发展情况进行分析，发现目前“政府输血式”的依赖发展难以支撑县级媒体的深度转型，而通过市场化的经营策略可以有效提升自身的竞争力与创造力，从而在县级市场这片新蓝海中站稳脚跟。对此文章从两方面提出促进县级融媒体中心发展的短期和长期策略：短期内聚焦基本服务功能，探索新的业务模式打开局面；长期发展要改革运营体系与工作机制，并积极优化管理模式与人才引进模式，从而兼顾当下发展与长期转型，最终实现县级媒体的深度融合。