目前，我国工程总承包管理模式已进入加速发展的新阶段。但我国工程总承包企业由原来的施工总承包企业转型升级而来，往往存在对原有管理模式的依赖，对工程总承包管理项目的风险认识不够，工程总承包管理能力提升的不足，限制了企业的进一步发展空间。本文将从工程总承包项目管理的角度出发，结合工程总承包项目管理实践经验，总结工程总承包管理取得的新成果，分析目前的发展存在的不足，重点阐述在工程总承包管理能力提升方面的建议。