建立现代企业制度,是企业适应市场经济发展的必然要求,而信息化的快速发展,丰富了企业管理手段,依托于信息技术的ERP契合了建立现代企业制度而被广泛使用。然而传统国有制造企业因其存在的问题,使得ERP的应用困难重重。文章通过对中铁宝桥(南京)有限公司成功实施ERP的原因进行分析,并从中得到一些启示,用于指导传统国有制造企业推行ERP。