我国自改革开放以来,才真正诞生了房地产企业。近40年来,房价已经几百倍甚至上千倍,房价的高低已经成为稳定社会发展的关键因素。有许多家庭历经千辛万苦,才能购买一套房子,对于更多的年轻人而言,一套房子将是终身的压力。因此,国家以及多个地方政府已经屡次开展房价调控政策,从多个方面开始限制房地产企业。我国房地产市场竞争激烈,而营运资金则是维持房地产企业的关键所在,一旦营运资金出了问题,则必然在其他房地产企业的竞争中败阵。可以说,房地产企业的竞争,在某种程度上而言,是企业营运资金管理方面的竞争。本文正是以此为出发点,选择A房地产公司为研究对象,通过渠道理论和供应链理论,分析了A房地产公司在营运资金管理的现状,进而提出了该公司在营运资金管理方面的问题,最终提出了具有针对性的建议。