全面预算管理在企业规划、控制运作以及经营中具有重要作用,同时是企业开展内控与战略管理等工作中关键方法。保证企业能够充分应用全面预算模式,借助预算管理强化企业管理掌控度,提高优势,紧握市场机遇,进一步实现战略目标等已经成为所有企业关注的重点。本文主要阐述了全面预算管理相关理论概念,将S企业作为案例,对其全面预算执行现状进行分析,同时,借助对S企业全面预算管理体系进行充分优化,进而构建健全管理体系。