共享中心模式对于企业财务工作而言是从传统模式下相对分散、简单、局部化向更加集中、复合与规模化的提升,既要完成常态化的基础性操作,也要进行系统性的控制监督。而促使企业构建财务共享中心的背景则是传统财务会计普遍存在低质低效和相对显著的风险隐患。因此,新时期企业构建财务共享中心最突出的意义就是降低成本、提升效率并更好地控制风险。而要实现这些目的首先需要企业坚持标准化和立体化基本原则,既要统一思想认识,强化制度供给、破除信息壁垒,也要建立健全风险预警机制,落实责任制,还要强化内控监督,优化考核评价,密切交流互动。