愈发激烈的外部市场竞争环境,给企业经营提出了更高的要求。根据制造业行业特性,要不断优化企业内部控制流程,把握制造企业内部控制有效性。利用内部控制,实现对企业生产经营活动的全面管理、把握对企业员工行为的监督控制,有效消除企业资金控制薄弱环节,强化内部控制框架,是企业发展壮大的有力保障。本文由内部控制目标入手,探究制造企业内部控制的有效性,并分析具体实施路径,落实内控责任、提升执行效果,为我国制造业企业完善内部控制提供参考建议。