随着经济全球化不断深入,加上国内经济进入新发展阶段,要具有新发展理念,国家面临百年之大变局,企业面临诸多国内、外不确定因素,竞争和发展都进入快速变化的新经济时代,民营企业作为中国经济发展的重要支柱,提高决策准确性和核心竞争力显得异常重要。民营企业已经逐渐成为经济发展过程中冉冉升起的行星,是我国走出经济新常态的关键力量。然而,目前民营企业在应用管理会计过程中还存在一些困境,比如管理水平有限、管理会计信息化程度不高,以及内部缺乏完善的组织结构等等。本文以汽车零部件企业为例,先对财务会计向管理会计转型的必然性进行简述,随后指出当前企业需要注意的问题,最后关于管理会计在汽车零部件行业应用中提出了一些建议与思考,以供参考。