目前,保险公司根据自身业务规模及管理需要,逐步推行财务共享模式或财务集中模式。财务集中模式下,财务人员主要集中在保险分公司,分公司财务人员根据保险总公司指导要求集中处理费用报销、财务数据处理、预算管理、财务报告等财务工作。财务管理模式的转变对提高保险公司财务质量和效率具有积极意义。同时,单一的财务职能已经无法满足保险公司的经营需求。财务会计主要负责财务核算,细化企业成本费用、监督资产。管理会计则是将财务与业务融合,从业务角度分析财务问题,做好财务预测,参与公司管理和决策制定。本文主要分析保险公司财务会计向管理会计的转型问题,首先提出财务会计与管理会计的联系和区别,其次笔者结合自身经验,分析财务集中模式下保险公司财务会计向管理会计的转型问题,最后提出加快财务会计向管理会计转型的有效措施,旨在提高保险公司的财务管理质量。