新时期下对于事业单位的要求逐渐严格,而人力资源管理的好坏则直接影响着事业单位的发展。通过研究笔者发现了三点问题:管理观念相对滞后;缺失阶段性继续教育培训环节;缺乏良好的晋升机制。对此,笔者提出四点建议:积极转变人力资源管理观念;改变培训体系:建立岗前培训、年度总结、阶段性继续教育培训相结合的一体化培训体系;优化晋升机制,激发员工的积极性;引进优秀人才。