随着市场竞争的加剧,企业的生存压力日益增加,成本管控的作用日益凸显,成本管控水平的提升对于提高产品的市场竞争力至关重要,要想不断提高经济效益,实现可持续发展,就要不断加强成本管理。本文首先阐述了成本管理的重性,接着详细阐述了企业在成本管控方面存在的常见问题,如成本管控意识淡薄、制度不健全,物料采购成本管控制度不完善,成本费用管理粗放随意,缺乏切实可行的成本管控绩效考核等。针对这些问题,本文有针对性地提出了改进优化的措施,树立良好的成本管控意识及健全成本管控制度,优化采购流程、建立采购管理体系,积极推进成本费用精细化管理,完善成本绩效考核评价体系等一系列的对策,通过这些建议与措施,为企业管理提供了更有力的保障,实现企业经济效益最大化。