本文以A建筑有限公司为例,列举建筑企业潜在的财务风险,希望通过不断调整、改善内部管理机制,进而使财务管理的水平得到整体性的提升,从目前的A企业分析入手,对财务风险进行阐述;接着深入分析该公司诱发财务风险的因素,从四大方面展开分析,即投资风险、收益分配、筹资风险以及资金回收方面;并列举出对公司有益的措施与方法,分别从三个方面出发,即对内部的管理控制、该如何进行转型、在评价风险时应遵循怎么样的原则等。本文基于A建筑有限公司,深入、系统地分析财务风险案例,并从中得出一定的成果。