随着社会经济发展，绩效评价在企业管理中越来越重要。为更好地发展，企业需要根据自身特点建立与自身战略目标相契合的绩效评价体系。在企业绩效评价中，EVA和BSC这2种评价方法目前应用较广泛，但这2种方法单独使用时都存在一定局限，因此，将这2种方法结合使用，在一定程度上能为企业建立科学的绩效评价体系提供新思路。通过对EVA和BSC各自优缺点的整理，分析2种方法结合的必要性和可行性，并提出构建新的EVA-BSC绩效评价体系，给出指标选取建议和简单应用方法，提出一些实施过程中的保障措施。