财务部门是企业的重要组成部分,其与业务部门进行深度融合和业务协同,对推动企业业务的转型和管理的升级具有重要意义。文章以风力发电企业J科技公司为例,公司基于业财融合的角度构建了管理会计体系现代化管理模式,并应用管理会计对公司的业务流程进行了精简和优化,达到了降低公司运营成本以及增加利润的目标,实现了管理体系的改革和优化。