双因素理论即激励-保健理论,在激发人才工作积极性方面具有激励与保健的双重作用,其在满足保健因素同时提高激励因素,切实减少甚至消除员工不满度,提高工作主动性。运用于公立医院的人力资源管理,确保既定工作量同时,有效地发挥激励因素影响,进而更好地保持人才间的可持续、动态竞争,达到提高医务人员待遇、调动工作积极性的目的。故在公立医院人力资源管理上以双因素激励理论为基础,充分界定保健与激励因素,从而确保医院人才队伍的竞争性、激励性,在落实院内绝大部分员工保健因素同时,加强对各类人才的激励因素管理,做好考评,为医院发展战略的实施打下坚实基础。该文对公立医院人力资源管理中双因素激励理论应用进行了综述。