为解决房建施工管理中资源配置不合理、材料成本消耗较大、施工质量得不到保障等一系列问题,且满足人们对住房舒适度、丰富功能性等多方面的需求,本文以精细化管理模式的应用为例,探讨了房建施工管理中的优化对策,提出健全管理制度、施工方案及过程控制等施工各阶段的精细化管理措施,希望能保障房建施工管理效用最大化发挥.