EPC总承包模式能够推进工程项目的设计和施工两个阶段高度的结合,在一些基础设施项目中得到大量应用.面对多专业、多单位协作、工作量巨大而复杂的EPC项目,实现企业的利润、有效的控制造价、提高效益,是市政EPC项目管理的核心.为了实现EPC模式下项目经济社会效益的最优,达到项目降本增效的核心目的,本文结合南沙区2019年重点区域、重点道路城市园林绿化景观提升项目设计施工一体化(标段二)案例,阐述EPC模式下工程造价控制的优势,并提出工程建设造价优化策略,为相关园林项目造价控制提供相应的借鉴作用.