本文以华特·迪士尼集团为例,运用案例分析方法,探究企业文化、企业创新与企业人力资源管理之间的作用关系。从招聘与配置、培训与开发、绩效评估、薪酬管理以及员工关系等五个方面分析迪士尼公司人力资源管理的具体实践,研究表明:企业文化的引领是推动人力资源管理实践的重要途径;创新的驱动作用通过影响人力资源管理实践进而影响企业战略;人力资源管理实践的五个方面会反作用于企业的文化以及创新观念。