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知识管理,给人才一个最佳位置
摘 要:
年终岁尾,一年一度的劫数又触动了一些企业主敏感的神经。年终奖发放完毕后,一般都是跳槽的高峰期。核心人才自然被头部企业大量收割。一些企业很难避开劫数,更可怕的是,每年的劫数后,往往要半年左右,企业的运营才能恢复原有水平。许多企业正处于初生期,这阶段为了抢占市场份额,在营销上四处出击,全力接单,根本不可能考虑内部资源(人才)是否跟得上。此时,员工频繁往返于各个项目,基本上是各自为战。而一旦有员工流失,项目就基本瘫痪,新人要接替工作,又只有从头学起,如此一来,复原期自然过长。因此说,保留核心人才,企业时不我待。
作 者:
  • 张珺1;白冰2
单 位:
    1.国网江苏省电力有限公司物资分公司;2.国网江苏省电力有限公司南京供电分公司
关键字:
页 码:
    88-89
出 处:
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