在国企推行任期制和契约化管理,就是要打破铁交椅、打破大锅饭,按市场规律对经理层进行管理,立下军令状,明确责任制,干得好就激励,干不好就调整,实现职务能上能下、收入能增能减,强化干好干坏不一样的导向,充分激发经理层成员的活力和创造力,提升企业市场化、现代化经营水平。经理层成员任期制和契约化管理改革,是国企改革三年行动的标志性改革动作,是国有企业三项制度改革的牛鼻子。《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》要求到2022年,国有企业子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理,2021年内要完成70%。甚至部分地方国企要求在2021年底前就要100%完成任期制和契约化。