为优化某企业工程项目绩效考核机制，提高绩效考核管理效率，激发企业内生发展动力。本文结合项目性质、项目类型、工作范围、执行难易程度等对项目进行分类与分级。通过采用分类分级管理方法，明确各级项目绩效考核管理程序与文件管理要求，促进项目绩效考核资源的合理配置，凸显管控重点，提升管理效率。