针对建筑工程存在结算超预算的问题，从设计变更，材料设备价格波动、环保等政策性要求、现场管理及造价人员综合素质等几个方面进行原因分析，并提出加强优化设计监督、重视合同签约管理、提升造价管理人员综合素质和严格现场管理等策略，有效提升预结算编制质量，减少不确定因素对工程造价产生影响。